,德州市城建
一、總則
(一)為深化入庫管理,進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)分包隊伍專用庫
(二)本辦法適用范圍:我公司所有勞務(wù)分包隊伍及材料供應(yīng)商。
(三)本辦法所稱勞務(wù)分包隊伍及材料供應(yīng)商評價是指采購人在投標(biāo)活動后對參與投標(biāo)的勞務(wù)分包隊伍及材料供應(yīng)商投標(biāo)及履約過程中的投標(biāo)響應(yīng)、信用表現(xiàn)、能力水平、服務(wù)效果等評價管理進(jìn)行客觀反映、量化打分。
(四)參與量化打分的評價人為:審計商務(wù)部、工程管理部、項目部及其他使用單位等。審計商務(wù)部負(fù)責(zé)投標(biāo)過程中的量化打分;項目部及其他使用單位負(fù)責(zé)履約過程中的量化打分;工程管理部負(fù)責(zé)投標(biāo)前量化打分并匯總年度考核評價結(jié)果。
(五)考核評價堅持實事求是、客觀公正原則。按第二(八)情形進(jìn)行客觀反映、量化打分,如實評價勞務(wù)分包隊伍及材料供應(yīng)商參與投標(biāo)、履約合同等行為,對評價結(jié)果負(fù)責(zé)。
(六)以公司發(fā)布招采公告的單個項目對分包隊伍及供貨商進(jìn)行考核評價,采取“單項計分、滾動評價、年度考核”方式,單次計算評價量化得分,動態(tài)統(tǒng)計評價結(jié)果,年度匯總累計評價得分并結(jié)合信用記錄、不良行為、處理處罰、農(nóng)民工工資糾紛、現(xiàn)場是否服從管理等情況形成年度考核結(jié)果。
(七)評價采用量化扣分制,滿分為100分。80分(含)以上為優(yōu)秀,60分(含)-80分為合格,60分以下為不合格。
二
(八)評價人對勞務(wù)分包隊伍及材料供應(yīng)商行為按以下情形打分
1.存在以下情形之一的,扣20分。
(1)變更入庫登記信息,未及時告知更新的。
(2)電話通知參與投標(biāo)活動,無法取得聯(lián)系的。
(3)電話通知參與投標(biāo)活動,未明確給予回復(fù)的。
(4)明確回復(fù)參與投標(biāo)活動,未到場參與的。
2.存在以下情形之一的,扣30分。
(1)開標(biāo)過程中如有疑問,不舉手示意;大聲喧嘩,干擾會議正常進(jìn)行的。
(2)開標(biāo)過程中不遵守會場紀(jì)律,不自覺維護(hù)會場秩序的。
(3)投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件要求,出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象的。
3.存在以下情形之一的,扣50分。
(1)投標(biāo)單位相互串標(biāo)、圍標(biāo)的。
(2)投標(biāo)單位哄抬物價,惡意降低報價,惡意競爭,擾亂招投標(biāo)活動的。
(3)公示期間有投訴且核實屬實而被取消中標(biāo)資格的。
(4)無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)拒簽合同的。
(5)簽訂合同后拒絕履行合同的。
(6)勞務(wù)分包隊伍組織的項目班子不符合合同約定內(nèi)容的。(項目班子組成按照《勞務(wù)分包隊伍入庫管理辦法(試行)》規(guī)定執(zhí)行。)
(7)勞務(wù)分包隊伍在履約過程中,施工能力不能滿足工程要求的。
(8)勞務(wù)分包隊伍在履約過程中
(9)違法違規(guī)或違反合同約定進(jìn)行轉(zhuǎn)包
(10)虛假
(11)存在弄虛作假提報供貨清單或結(jié)算清單的。
(12)供貨質(zhì)量不合格的
(13)履約過程中發(fā)生其他違約情況的
(九)在同一項目投標(biāo)活動中,出現(xiàn)兩種及以上扣分情形的
(十)單個項目每季度評價一次
(十一)計分周期為12個月,到期后重新計分。
三、評價結(jié)果應(yīng)用
(十二)根據(jù)評價結(jié)果,對勞務(wù)分包隊伍、材料供應(yīng)商進(jìn)行管理。
1.近5次評價結(jié)果平均值為優(yōu)秀,且無不合格評價的,將納入優(yōu)秀勞務(wù)隊伍、供應(yīng)商系列,優(yōu)先與其合作。
2.近3次評價工作中出現(xiàn)一次評價不合格的,由工程管理部進(jìn)行約談。
3.一個年度內(nèi)出現(xiàn)兩次以上(包括兩次)評價不合格的,年度考核為不合格,給予警告并取消其下一年度投標(biāo)資格
4.存在以下情形之一的
(1)一個年度內(nèi)出現(xiàn)三次以上(包括三次)評價不合格的
(2)一個年度內(nèi)未參與投標(biāo)活動次數(shù)達(dá)到招標(biāo)活動總數(shù)40%的
(3)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的
(4)損害公司形象
(5)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的
四
(十三)本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋